EMPRENDE TU NEGOCIO DE MODISTERIA FACIL Y SENCILLO
Cómo crear una empresa: caso fábrica de prendas de vestir
Hoy te enseñaré cómo crear una empresa de la forma más sencilla y estratégica para que comiences YA con tu emprendimiento.
Me basaré en un ejemplo para que todo sea mucho más sencillo de comprender, así que trabajaremos enfocándonos en una fábrica de confección de prendas de vestir.
Fíjate lo que veremos
Te explicaré cómo crear una empresa
-Te diré cómo hacer el modelo canvas de tu idea de negocios (esto es SÚPER IMPORTANTE)
-Hablaremos de la puesta en marcha
-Del personal que vas a requerir y MUCHO MÁS
Para comenzar quiero que tengas presente todas las actitudes que debes tener antes, durante y después de lanzar tu emprendimiento. Observa:
¿Respondiste mayoría de “sí”? ¿Sí? Excelente. Emprender requiere de mucha paciencia, perseverancia y compromiso, así que puedo decir que tienes lo esencial para comenzar.
Ahora bien…
Recordemos que toda empresa pasas por 6 etapas:
- E1. La idea de negocio.
- E2. Puesta en marcha.
- E3. Funcionamiento regular.
- E4. Funcionamiento estable.
- E5. Funcionamiento óptimo.
- E6. Expansión o traspaso.
¿ Cómo crear una empresa ?
Primeros pasos…
Antes de renunciar a sus puestos de trabajo en una fábrica de ropa solo para hombres, Valentina y Carlos, que habían trabajado juntos por más de 5 años, discutieron la idea de crear su propia fábrica de confección de prendas de vestir.
La idea surge al conocer varios distribuidores interesados en compras al mayor. Especialmente de prendas de vestir para mujeres y niños.
Durante un tiempo estuvieron dándole vueltas a la idea.
Después de conversar con un amigo distribuidor de productos textiles, quien los animó, decidieron dedicarse a plasmar lo que podría ser su propia empresa Carlos era curioso, había leído sobre emprendimiento.
Sabía que un buen punto para comenzar era un lienzo Canvas, con el cual poner en orden las ideas.
Y sobre todo, para discutir algunos “temas” con Valentina, y así asegurarse de que ambos tenían la misma “visión” sobre la futura empresa.
El material que leyó Carlos fue un artículo en el blog emprender-fácil que les venía al dedo: Confección de ropa: Aplicando el modelo de negocio en Canvas.
Con el canvas desarrollado, Valentina y Carlos lograron concretar y dar respuesta, al menos en una primera versión, a las siguientes preguntas:
- ¿Quién es el cliente?
- ¿Cuál es el producto?
- ¿Cómo venderlo?
- ¿Qué recurso necesitan?
¿Cuánto esperaban gastar y ganar con el negocio?
“El lienzo modelo de negocios CANVAS es una herramienta para diseñar modelos de negocio…”.
Modelo Canvas para la fábrica
Al desarrollar los 9 bloques del modelo, se dieron cuenta de que tenían puntos claves por resolver para poner en marcha la idea.
En síntesis, las respuestas a las preguntas fueron:
¿Quién es el cliente?
Distribuidores de prendas de vestir.
Y ya habían hecho contacto con 3 potenciales clientes. Como la venta es a distribuidores no necesitaban una tienda. El producto saldría de la fábrica directo al cliente.
¿Cuál es el producto?
Prendas de vestir para niños y mujeres. Prendas comunes. No se trataba de competir en modas
Emprender modisteria se un experto haslo ya
